Рубрика: Повышение квалификации руководящих работников и специалистов (Экономика)

Главный экономист Срок обучения: 36 учебных часов Целевая аудитория:для руководящих работников и специалистов предприятий (организаций, учреждений) всех форм собственности Цель курса :Актуализировать знания и навыки оценки экономической эффективности использования ресурсов предприятия.Рассмотреть возможности использования анализа и планирования деятельности предприятия для повышения общей результативности финансовых ресурсов. Основные направления куса: Предприятие как основное звено рыночного хозяйства. Роль и […]

Повышение эффективности работы цеха и производственного участка промышленного предприятия Срок обучения: 36 учебных часов Целевая аудитория:Руководителей высшего и среднего звена предприятий, начальников цехов и производственных участков, начальников смен, сменных и старших мастеров, бригадиров, должностных лиц, включенных в кадровый резерв на должность начальника цеха. Цель курса :Ознакомление слушателей с новыми тенденциями развития производства. Основные направления куса: […]

Управление оборотным капиталом Срок обучения: 36 учебных часов Целевая аудитория: для руководящих работников и специалистов предприятий (организаций, учреждений) всех форм собственности Цель курса :Освоение методики управления активами, оборотным капиталом. Основные направления куса: Оценка и анализ оборотного капитала компании. Методы расчета оборотного капитала. Качественные и количественные показатели оценки. Стратегия и тактика компании в области оборотного капитала. Политика […]

Личная эффективность в бизнесе Срок обучения: 36 учебных часов Целевая аудитория: для руководящих работников и специалистов предприятий (организаций, учреждений) всех форм собственности Цель курса :Освоение приемов управления личной эффективностью в профессиональной деятельности. Основные направления куса: Time-менеджмент; Оценка карьерного потенциала; Самопрезентация деловых качеств.

Управление затратами Срок обучения: 36 учебных часов Целевая аудитория:Программа ориентирована на руководителей финансовых и планово-экономических отделов, аналитиков и бухгалтеров, а также руководителей бизнес-процессов и менеджеров любого уровня, заинтересованных в оптимизации затрат вверенных подразделений. Цель курса :Приобретение практических навыков управления затратами, ознакомление с основными способами и современными технологиями учета и сокращения затрат. Получение необходимых знаний для […]

Организационные аспекты кадровой работы Срок обучения: 36 учебных часов Целевая аудитория:руководителей предприятий, менеджеров по персоналу, работников кадровых служб. Цель курса :Обновление знаний в области управления персоналом. Основные направления куса: Кадровый менеджмент предприятия; Правовые и организационные вопросы кадровой работы; Тенденции развития системы управления персоналом. Профиль компетенций менеджера по персоналу. Классические модели мотивации. Способы повышения мотивации персонала. […]

Антикризисный менеджмент: Управление рисками предприятия Срок обучения: 36 учебных часов Целевая аудитория: для руководящих работников и специалистов предприятий (организаций, учреждений) всех форм собственности Цель курса : Обновление знаний в области практики управления и оценки деятельности предприятий. Основные направления куса: Анализ финансового состояния предприятия. Стратегическое управление. Правовое регулирование деятельности хозяйственных обществ. Система управления рисками. Развитие корпоративного управления: подходы, […]

Бизнес-планирование и реализация инвестиционных проектов Срок обучения: 36 учебных часов Целевая аудитория:Экономисты, ведущие специалисты организаций,заинтересованные в составлении эффективного бизнес-плана. Цель курса :Дать представление о бизнес-плане инвестиционного проекта, его назначении,составе разделов. Научить рассчитывать показатели эффективности инвестиций и пользоваться этими показателями при принятии решений о вложениях в проект Основные направления куса: Понятие инвестиций и инвестиционных проектов. Особенности […]

Практика управления предприятием Срок обучения: 36 учебных часов Целевая аудитория: для руководящих работников и специалистов предприятий (организаций, учреждений) всех форм собственности Цель курса :Обновление знаний в области практики управления и оценки деятельности предприятий. Основные направления куса: Анализ финансового состояния предприятия. Стратегическое управление. Правовое регулирование деятельности хозяйственных обществ. Система управления рисками. Развитие корпоративного управления: подходы, проблемы и […]