Управление оборотным капиталом

Управление оборотным капиталом

Срок обучения: 36 учебных часов

Целевая аудитория: для руководящих работников и специалистов предприятий (организаций, учреждений) всех форм собственности

Цель курса :Освоение методики управления активами, оборотным капиталом.

Основные направления куса:

  1. Оценка и анализ оборотного капитала компании. Методы расчета оборотного капитала. Качественные и количественные показатели оценки. Стратегия и тактика компании в области оборотного капитала.
  2. Политика хеджирования: подбор «безопасных» источников финансирования операционных активов (запасов и дебиторской задолженности).
  3. Отдельные аспекты политики компании в управлении запасами. Факторы, определяющие допустимый уровень дебиторской задолженности
  4. Управления операционным денежным потоком. Организация процесса и построение модели.
  5. Теория и практика управления денежным циклом компании. Взаимосвязь денежного цикла и уровня чистого оборотного капитала. Методы анализа потока денежных средств
  6. Управление финансовым результатом компании на основе «CVP-анализа».
  7. Практические финансовые решения. Практическая значимость анализа взаимосвязи «затраты – выручка – прибыль»: от выделения постоянных и переменных издержек к директ — костингу и безубыточности.
  8. Расчет основных показателей «CVP-анализа»: маржинальный доход, точка безубыточности, запас финансовой прочности, операционный леверидж.
  9. Анализ операционной деятельности по показателям отчета о прибылях и убытках: «валовая прибыль — EBITDA-EBIT-чистая прибыль»

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *