НОВОСТИ

Управление затратами Срок обучения: 36 учебных часов Целевая аудитория:Программа ориентирована на руководителей финансовых и планово-экономических отделов, аналитиков и бухгалтеров, а также руководителей бизнес-процессов и менеджеров любого уровня, заинтересованных в оптимизации затрат вверенных подразделений. Цель курса :Приобретение практических навыков управления затратами, ознакомление с основными способами и современными технологиями учета и сокращения затрат. Получение необходимых знаний для […]

Организационные аспекты кадровой работы Срок обучения: 36 учебных часов Целевая аудитория:руководителей предприятий, менеджеров по персоналу, работников кадровых служб. Цель курса :Обновление знаний в области управления персоналом. Основные направления куса: Кадровый менеджмент предприятия; Правовые и организационные вопросы кадровой работы; Тенденции развития системы управления персоналом. Профиль компетенций менеджера по персоналу. Классические модели мотивации. Способы повышения мотивации персонала. […]

Антикризисный менеджмент: Управление рисками предприятия Срок обучения: 36 учебных часов Целевая аудитория: для руководящих работников и специалистов предприятий (организаций, учреждений) всех форм собственности Цель курса : Обновление знаний в области практики управления и оценки деятельности предприятий. Основные направления куса: Анализ финансового состояния предприятия. Стратегическое управление. Правовое регулирование деятельности хозяйственных обществ. Система управления рисками. Развитие корпоративного управления: подходы, […]

Бизнес-планирование и реализация инвестиционных проектов Срок обучения: 36 учебных часов Целевая аудитория:Экономисты, ведущие специалисты организаций,заинтересованные в составлении эффективного бизнес-плана. Цель курса :Дать представление о бизнес-плане инвестиционного проекта, его назначении,составе разделов. Научить рассчитывать показатели эффективности инвестиций и пользоваться этими показателями при принятии решений о вложениях в проект Основные направления куса: Понятие инвестиций и инвестиционных проектов. Особенности […]

Практика управления предприятием Срок обучения: 36 учебных часов Целевая аудитория: для руководящих работников и специалистов предприятий (организаций, учреждений) всех форм собственности Цель курса :Обновление знаний в области практики управления и оценки деятельности предприятий. Основные направления куса: Анализ финансового состояния предприятия. Стратегическое управление. Правовое регулирование деятельности хозяйственных обществ. Система управления рисками. Развитие корпоративного управления: подходы, проблемы и […]

Финансовый анализ бухгалтерской отчетности в условиях учета национальных и международных требований и стандартов   Срок обучения: 36 часов Целевая аудитория: собственники бизнеса, руководители и специалисты финансово-экономических подразделений предприятий всех форм собственности. Цель курса: повышение уровня профессиональных знаний и компетенций в оценке ключевых характеристик финансового состояния и финансовых результатов деятельности предприятия для принятия оптимальных решений в сфере управления бизнесом. […]

Комплексный анализ финансово-хозяйственной деятельности коммерческой организации   Срок обучения: 36 часов Целевая аудитория: собственники бизнеса, руководители и специалисты финансово-экономических подразделений предприятий всех форм собственности. Цель курса: повышение уровня профессиональных знаний и компетенций в оценке ключевых характеристик всех аспектов финансово-хозяйственной деятельности предприятия для принятия оптимальных решений при управлении финансовым результатом. Основные направления курса: Проблемы информационного обеспечения при […]

Методы повышения производительности: нормирование труда и тарификация работ на производстве. Практические рекомендации. Срок обучения: 36 учебных часов Целевая аудитория:для руководителей финансово-экономических служб, главных экономистов, экономистов, руководителей планово-экономических служб, собственников бизнеса. Цель курса :рассмотреть современные технологии нормирования труда, методики определения норм и нормативов, методы оценки затрат и результатов труда для разных категорий персонала Основные направления куса: […]