Стратегический анализ и основы реструктуризации предприятия

Срок обучения: 36 учебных часов

Целевая аудитория: собственники бизнеса, руководящие работники, специалисты

Цель курса: повышение уровня профессиональной компетентности специалистов в области осуществления изменений на предприятии

 Основные направления курса:

  1. Стратегическая диагностика предприятия.
  2. Реструктуризация предприятия. Виды реструктуризации, этапы, оценка эффективности.
  3. Управление стратегическими изменениями. Проблемы осуществления реструктуризации в Республике Беларусь.