Управленческий учет и бюджетирование в современных условиях
Срок обучения: 36 учебных часов
Целевая аудитория: для руководящих работников и специалистов предприятий (организаций, учреждений) всех форм собственности
Цель курса: повышение уровня профессиональной компетентности специалистов в области учета и бюджетирования.
Основные направления курса:
- Система управленческого учета для принятия оптимальных решений. Центры ответственности в управленческом учете. Учет и отчетность по центрам ответственности.
- Калькулирование полной себестоимости продукции (работ, услуг) с учетом потребности в производственных запасах.
- Методика калькулирования себестоимости по переменным затратам (работ, услуг) с учетом потребности в производственных запасах.
- Методика калькулирования себестоимости по нормативным или постоянным затратам (работ, услуг) с учетом потребности в производственных запасах.
- Управленческий учет и принятие решений в области ценообразования и ассортимента выпускаемой продукции.